作者:燃熱物流公司 楊文義
摘要：本文選擇物流公司作為研究對(duì)象，首先梳理了黨建引領(lǐng)提升物流公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平目前的主要現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析了存在的問題，最后針對(duì)上述問題提出了優(yōu)化建議，以期更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能，切實(shí)推動(dòng)物流公司做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：黨建引領(lǐng)；物流公司；業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平
一、黨建引領(lǐng)提升物流公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平現(xiàn)狀分析
（一）黨建理念初步融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系
目前部分物流公司已經(jīng)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中探索把黨建理念進(jìn)行有機(jī)融合，有些物流公司制定了較為完善的培訓(xùn)計(jì)劃，組織全面培訓(xùn)活動(dòng)，還在培訓(xùn)內(nèi)容中著重增加了從業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)風(fēng)險(xiǎn)精神以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的協(xié)作配合等與黨建工作具有密切關(guān)聯(lián)的理念或者內(nèi)涵，引導(dǎo)大家在日常工作中結(jié)合實(shí)踐思考領(lǐng)會(huì)這些理念，從而為工作創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)思想根基。
（二）黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景存在一定關(guān)聯(lián)
部分物流公司在策劃組織實(shí)施黨建工作時(shí)，會(huì)更加注重和自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)不同場(chǎng)景的相互結(jié)合，以此來提升黨建活動(dòng)所具有的針對(duì)性以及實(shí)效性。例如圍繞倉儲(chǔ)緊急處置預(yù)案工作中，公司會(huì)組織相關(guān)業(yè)務(wù)條線的黨員干部親身參與該場(chǎng)景的應(yīng)急演練活動(dòng)，盡管活動(dòng)主要內(nèi)容是業(yè)務(wù)演練層面，但黨員干部的共同參與為該項(xiàng)工作增加了一定的黨建元素，也為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了實(shí)踐平臺(tái)。
二、黨建引領(lǐng)提升物流公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平存在問題
（一）黨建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新結(jié)合不緊密
目前整體來看，物流公司在制定相關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，沒有把黨建相關(guān)工作進(jìn)行有效融合，僅在培訓(xùn)中加入黨建工作本身的規(guī)范性內(nèi)容，對(duì)于如何通過黨建工作高質(zhì)量推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新缺乏科學(xué)系統(tǒng)的思考與探索，黨建工作與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間表現(xiàn)出“兩張皮”的現(xiàn)象，難以在實(shí)際工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
（二）協(xié)同與考核機(jī)制存在缺陷
完善科學(xué)的協(xié)同機(jī)制是保障黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)要點(diǎn)，但是目前很多物流公司在上述維度方面均存在明顯問題，黨組織和業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)順暢程度較低，盡管在實(shí)際工作進(jìn)行中有相關(guān)崗位或者機(jī)制，在具體項(xiàng)目中雙方配合不夠緊密，沒有形成有效合力，對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的效率及質(zhì)量都產(chǎn)生了負(fù)面影響。
（三）復(fù)合型人才匱乏且培養(yǎng)機(jī)制不完善
人才是物流公司做好黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素，但大多數(shù)物流公司現(xiàn)有人員中，既懂黨建又懂業(yè)務(wù)創(chuàng)新的復(fù)合型人才十分匱乏，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，只有大概5%到8%的員工同時(shí)具備較為扎實(shí)的黨建理論基礎(chǔ)，難以在工作中使用科學(xué)規(guī)范的方式把黨建引領(lǐng)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新有機(jī)融合。
三、黨建引領(lǐng)提升物流公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平優(yōu)化措施建議
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，明確黨建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合方向
物流公司應(yīng)當(dāng)盡快成立專門的戰(zhàn)略規(guī)劃小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、黨建專家和業(yè)務(wù)骨干共同組成，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際情況，制定具有前瞻性和可操作性的黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明晰黨建在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的定位和作用，將黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，確保兩者相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。
二、完善機(jī)制建設(shè)，提升黨建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新協(xié)同效能
成立黨建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組織負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任組長，定期召開聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中遇到的問題。明確各部門在協(xié)同工作中的職責(zé)和分工，建立工作臺(tái)賬，對(duì)協(xié)同事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。適時(shí)建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建信息和業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享，提高協(xié)同工作效率，主要模塊和機(jī)制如下表所示：
主要模塊 | 作用機(jī)制 |
黨建動(dòng)態(tài)發(fā)布模塊 | 黨組織及時(shí)發(fā)布黨建政策、學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)通知等信息，讓業(yè)務(wù)部門員工第一時(shí)間了解黨建最新動(dòng)態(tài)，為業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展提供思想保障，引導(dǎo)員工將黨建理念融入業(yè)務(wù)工作。 |
業(yè)務(wù)項(xiàng)目展示模塊 | 業(yè)務(wù)部門實(shí)時(shí)上傳業(yè)務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)展、成果等信息，使黨組織全面掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，提前介入項(xiàng)目，為項(xiàng)目提供組織支持，如調(diào)配資源、協(xié)調(diào)關(guān)系等。 |
溝通反饋模塊 | 業(yè)務(wù)部門和黨組織可隨時(shí)在此模塊交流項(xiàng)目進(jìn)展中的問題、需求及建議。黨組織根據(jù)反饋調(diào)整黨建工作重點(diǎn)，確保黨建工作與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合，形成良性互動(dòng)。 |
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造復(fù)合型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
制定人才引進(jìn)計(jì)劃，積極招聘既懂黨建又懂業(yè)務(wù)創(chuàng)新的復(fù)合型人才，可以進(jìn)一步擴(kuò)展招聘渠道，與高校、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，定向引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才。著力加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)，開展復(fù)合型人才培訓(xùn)項(xiàng)目，并根據(jù)員工的不同崗位和需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，適時(shí)舉辦黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)黨建專家和業(yè)務(wù)創(chuàng)新導(dǎo)師進(jìn)行授課，通過案例分析、小組討論、實(shí)地考察等方式，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。
參考文獻(xiàn)
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