為強(qiáng)化汛期安全管理，7月3日—11日，集團(tuán)企業(yè)管理中心組織開展汛期安全專項檢查。
檢查組深入各子公司生產(chǎn)現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域，對廠區(qū)圍墻、道路、地面基本情況及排水措施，車間設(shè)備基礎(chǔ)及排水，防雷接地措施、變配電室擋水防雨措施，以及防洪防汛應(yīng)急物資現(xiàn)場配備情況等進(jìn)行全面細(xì)致核查。并認(rèn)真查看了各單位防汛工作安排部署、教育培訓(xùn)與自查整改情況、防汛應(yīng)急預(yù)案及演練情況，防汛值班與防汛物資的種類、數(shù)量、質(zhì)量以及存放環(huán)境。檢查組在檢查過程中，詳細(xì)記錄了發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題產(chǎn)生原因，并針對薄弱環(huán)節(jié)提出切實(shí)可行的整改建議。同時，采取清單化整改和銷號式管理的方式，確保問題得到及時有效解決，形成從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的完整閉環(huán)，不斷提升防汛工作的質(zhì)量和水平。
檢查組要求，一是各生產(chǎn)現(xiàn)場要切實(shí)加強(qiáng)汛期現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防水淹等各項安全防范措施；二是相關(guān)生產(chǎn)部門積極協(xié)作配合，針對排查出的問題，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督限期整改情況；三是堅持 “不放過一個死角、不忽視一處隱患”，各單位要切實(shí)強(qiáng)化安全主體責(zé)任意識，有效提升整體安全防控能力；四是要嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，實(shí)時關(guān)注氣象預(yù)警，及時掌握雨情、水情、汛情動態(tài)，確保信息暢通，做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，切實(shí)保障員工與群眾生命財產(chǎn)安全。
此次專項檢查通過“查問題、補(bǔ)短板、促提升”的閉環(huán)管理機(jī)制，對各子公司汛期應(yīng)急響應(yīng)能力進(jìn)行了全面檢驗和提升。下一步，集團(tuán)企業(yè)管理中心將進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理，確保各項防汛措施落實(shí)到位。
